Nos méthodologies d'intervention

Notre processus d'accompagnement est le suivant :

1. L'analyse du besoin : une attention permanente et très rigoureuse à l'analyse du besoin de nos clients. Parmi les méthodes proposés, nous réalisons, par exemple, un diagnostic croisé de votre besoin : votre propre analyse, celle que nous en faisons et, selon votre accord, nous recoupons également avec l'analyse faite par deux ou trois personnes de l'entreprise (équipe de Direction, cadres et parfois collaborateurs).

 

2. L'élaboration et la validation du dispositif d'intervention : en étroite collaboration avec nos clients, nous élaborons un dispositif d'intervention sur mesure :

- ce dispositif comporte, selon le besoin identifié, 3 modalités principales : Conseil, formation et coaching.

- le dispositif peut alterner les phases de travail individuel et collectif,

- le dispositif comporte une rubrique d'évaluation qui vous permet d'avoir un véritable tableau de bord de l'action d'accompagnement et de faire des liens avec les autres projets d'entreprise de nos clients.

 

3. La conduite de l'intervention elle même : tout au long de l'accompagnement, nous réalisons des points intermédiaires de validation, de recadrage, de régulation, etc. selon le besoin rencontré.

 

4. Finalisation de l'accompagnement : outre l'évaluation finale de l'intervention, nous vous proposons une synthèse de l'accompagnement réalisé ainsi que des perspectives d'évolution à moyen terme.

 

 

 

 
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